Det pratas mycket om inflation just nu och något det ibland känns som det går inflation i är företagsledare som pratar om hur viktigt det är att bolaget har ett högre syfte. Det finns knappt några företag längre som tillverkar korv, bygger hus eller levererar it-tjänster. Åtminstone inte om man håller sig till företagens egna beskrivningar av vad de pysslar med, för det är alltid något i stil med ”vi skapar en mer öppen värld”, ”vi skapar en bättre värld” eller ”vi skapar en mer hållbar värld”.
Om du samlar tio företagsledare i ett rum lär elva och en halv av dem säga att deras viktigaste uppgift som ledare är att få alla anställda att förstå företagets högre syfte, vilket skänker mening åt det de anställda gör på jobbet. De anställda i en korvfabrik stoppar inte korv, de skapar fantastiska upplevelser för familjer som kan samlas runt en brasa och njuta av en ostgrill i solnedgången. För vem vill egentligen stoppa korv – det är ju så mycket coolare att skapa fantastiska upplevelser.
Det är lätt att göra sig lustig över det här fenomenet, men faktum är att det bottnar i något viktigt. De flesta av oss vill ju ägna oss åt något vi anser är meningsfullt. I princip alla undersökningar som finns bekräftar att, för att ta ett exempel, de flesta av oss gladeligen skulle gå med på en lägre lön, bara arbetsuppgifterna kändes mer meningsfulla och roliga. Vi vill känna mening i vårt arbete, men det sorgliga är att väldigt få av oss gör det.
Inom idrotten slår motivation alltid klass och det är precis samma sak med företagande.
Enligt en undersökning från Gallup känner bara en av tio anställda globalt sig verkligen engagerade i sitt jobb och anser att det de gör om dagarna fyller ett högre syfte. I USA anser en femtedel av alla anställda att deras arbete HELT saknar mening. De som är mest måna om att deras arbete ska vara meningsfullt – det vill säga alla födda efter 1982 – är också de som är mest missnöjda och desillusionerade med sina arbetsuppgifter.
Det är därför så många företag försöker sitt yttersta att skapa mening för sina anställda och se till att de har skoj på jobbet. För i en värld där de flesta företag i första hand består av personer som släpar sig till jobbet varje dag och inte känner sig speciellt engagerade i varken bolaget eller sitt eget arbete blir engamenang, mening och glädje bland de anställda en alldeles fantastisk konkurrensfördel.
Det här är något alla företag och alla företagare kan ta fasta på. Inom idrotten slår motivation alltid klass och det är precis samma sak med företagande. Om du lyckas bygga ditt företag på ett sätt som gör att du och dina anställda känner glädje, engagemang och mening, då har du lyckats skapa dig en konkurrensfördel som blir svår att mäta sig med. Så bygg ditt företag, ditt arbete och ditt liv på glädje och mening – förutom att det är ett bra sätt att nå framgång är det också rätt skoj.
